建设方案意思是确定建筑的基本平,立面造型,以便甲方了解该方案的基本形态,确定是否接受该建筑
技术方案后者应该是包括建筑施工图设计和结构设计,就是在设计方案的基础上确定该建筑的具体施工,以便施工单位照图施工
建设方案的意思是指在开展事情或者工作之前，预先进行的建设办法、细则、步骤和安排。它是确保事情或工作得以顺利进行的基础。建设方案多种多样，有企业工厂建设方案、项目工程建设方案、集体文化建设方案、党风廉政建设方案等等，它本质上说是一份具体实施***的提案。
我认为，项目实施规划和施工方案的区别在于所包含的范围和内容不一样，比如项目实施规划，它是项目整体的一个***和准备起了一个纲领性的指导作用。然而，施工方案只是一个方面的，小范围的方法。
项目实施规划和施工方案在工程项目中各具特色。项目实施规划是一个全局性的策划，它涵盖了项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险等多个方面，为项目的顺利实施提供全面的指导。
而施工方案则更侧重于施工过程中的技术细节和操作指导，包括施工方法、工艺流程、材料选用、设备配置等。简言之，实施规划是宏观战略，施工方案是具体操作。
项目实施规划和施工方案是项目管理中的两个重要概念，它们之间存在一些区别。
1. 定义和目标：项目实施规划是在项目启动之后进行的一个阶段，用于确定项目的范围、时间、成本、***等方面的***，目的是为了实现项目的目标。而施工方案是项目实施阶段的一个具体***，用于指导具体施工工作的进行，包括具体的施工方法、工序、工作流程等。
2. 范围和详细程度：项目实施规划是对整个项目进行宏观规划，包括项目的整体目标、战略选择、***配置等，范围广泛。而施工方案是对项目中某一个具体施工任务或工作包的详细***，范围相对较窄，更加具体和详细。
3. 关注点和时间点：项目实施规划更关注项目整体的规划和管理，而施工方案更关注具体施工工作的方案和方法。项目实施规划在项目启动之后进行，施工方案则在项目实施阶段进行。
4. 级别和层次：项目实施规划通常由项目管理团队进行，需要经过项目发起人或决策层的审批。施工方案一般由项目团队中的施工部门或专业人员编制，需要经过项目管理团队的审核。
项目实施方案应包含以下内容:
1.单位对项目的理解；
2.施工组织设计，包括了施工方案、主要施工工艺及标准，技术规范及***用的设备、材料；
3.施工工期安排以及施工进度网络图、横道图；
4.质量目标及要求，质量控制的主要手段以及改进措施。
项目实施方案的内容包括:工作内容、工作进度、职责与权限、项目成果等。
项目的成败首先取决于项目实施方案的质量。任何项目的管理都要从制订项目实施方案开始,项目实施方案是确定项目协调、控制方法和程序的基础依据;是制定和评价各级执行人的责、权、利的依据;是项目负责人和项目工作人员的工作依据和行动指南;是对项目进行评价和控制的标准。
项目实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。
1、标题。
二要素法，即“实施的内容+文种”，如“奶牛良种补贴项目实施方案”。
2、主送机关。
实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。
主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。
对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。
3、正文。
实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。
4、落款。
